初期:員工與管理者共同討論工作目標,由員工記錄每一個工作目標
中期:記錄中每個工作目標的完成情況及對部分目標作適當的修改
末期:管理者評估員工每個工作目標的完成情況并作出考分分數
通過績效考核幫助員工清晰地理解所需履行的工作職責,預期成效以及工作的達標狀況,并明確今后的績效目標